塔城地区税务局托里县局从建立健全干部培养机制入手，搭建多元化干部成长平台，制定个性化培养措施，把人才培养与税收工作紧密结合，着力打造召之即来、来之能战、战之必胜的税务新人才队伍。
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打牢基础“培好土”，明确人才培养思路明确“夯实一批基础人才，精选一批专业人才和打造一批优秀人才”的人才培养目标，立足行政管理、征管评估、纳税服务和信息技术4个业务岗位，树立重视学习、注重成长的良好导向。有针对性培养和选拔政治坚定、业务过硬、作风扎实、堪当重任的青年业务骨干充实到重要工作岗位。
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强化教育“施好肥”，创新人才培养方式坚持学为用、干为先，学练结合、以工促训，紧紧围绕当前重点工作面临的新问题新要求新任务，进一步加强和改进教育培训工作，切实提升税务干部业务能力，提升税收征管质量及业务融合，制定印发了年干部教育培训计划，明确培训目标、培训内容及实施步骤。组织业务部门梳理减税降费新政，要求全体干部职工学习掌握，大力推行干部全员学习考试制度，通过以考促学增强干部学习的自觉性和主动性，为全县局干部注入“正能量”，提高肌体“免疫力”。
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加强监督“修好枝”，完善人才培养机制鼓励青年干部报考“三师”资格考试，催生业务骨干，扩大业务骨干队伍数量。结合“岗位大练兵、业务大比武”学习教育，组织干部学业务比贡献，激发广大干部内生动力，营造学业务、练技能、争先进的浓厚氛围。构建数字人事与绩效管理工作的双轮动力，充分运用数字人事系统，根据时间节点激励干部职工展开工作记实管理和自我项目管理，以客观的标尺展现出管理工作轨迹，测得评价，呈出实情，突显正向鼓舞。（托里县局吾勒江）
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来源：塔城税务
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