白癜风学术峰会 http://m.39.net/news/a_8048364.html按照塔城地区银行业协会《关于开展“内控合规管理建设年”专题宣传活动的通知》相关要求，结合《工商银行新疆分行“内控合规管理建设年”活动方案》安排部署，工行塔城分行明确活动内容及宣传方向，在全辖开展了一系列活动，围绕“未雨绸缪”“见微知著”“亡羊补牢”“举一反三”风险管理方针，引导全行合规文化建设持续前行。
加强党建统领，优化制度体系。该行将“内控合规管理建设年”活动与党史学习教育相结合，突出党建引领，坚持党对金融工作的集中统一领导，开展制度梳理管理工作，组织对各业务主管部门发布的各类存量制度文件进行分类梳理，梳理出继续执行的有效制度文件和废止制度文件，并通报全辖。通过制度统筹管理，确保制度适用性，使制度能够持续有效。全面推进《内部控制手册》应用落地，切实发挥管理实效，周密组织、有序推进，及时收集分行本部各专业领域内控职责对照表填报情况，适时跟进、并对专业条线应用工作进行抽查，提供各专业内控职责对照表推进角色认领收藏，同时通过对支行、营业网点指导和要求支行、网点合规经理配合专业条线手册应用情况进行督导，确保内控手册推广应用精准落地。
夯实“新入行”“新提聘”“新转岗”人员合规教育基础。召开新员工思想动态工作座谈会和新提拔管理人员任前廉政谈话会，该分行人力资源部门负责人分别就新员工的问题与困惑进行了详细地解答，内控与办公室负责人对新员工进行合规警示教育宣讲。由该分行党委书记、纪委书记与分行纪委办公室、党委办公室、内控合规部负责人对新提聘6名管理干部开展集体任前廉政谈话、案防谈话，并对他们进行廉政建设知识测试，以考促学、以考促廉，筑牢思想道德防线。公司、机构、信贷、个金、财会、结现、办公室等不同专业条线及重点领域负责人和业务骨干对新提拔、新转岗人员的合规管理、业务提升、履职管理等方面进行现场培训。
开展“行长讲合规课”活动。该分行行长以“管住人、管住钱、管好防线、管好底线”为基本遵循，坚持“主动防、智能控、全面管”的风险治理路径，通过“现场+视频”的方式，为全行各层级管理人员、合规经理、运营主管以及合规专管员讲授了一堂“敬畏合规，不踩红线”合规专题课。由该分行案防责任部门就违法发放贷款、客户信贷资金流入违规领域、客户经理销售行为管理以及客户信息保护等方面为辖内各层级管理人员和信贷从业人员开展了案例宣讲。辖内各支行、营业部主要负责人也分别在各自支行开展“合规大讲堂”活动。
举办“警示与反思”大讨论活动。该分行在全行不同层面开展“对公账户风险治理案件风险防范”大讨论、外汇合规警示与反思讨论会、银行卡业务风险控制与防范讨论会。全辖各支行、各营业网点也举办了形式多样的专题讨论会、员工行为合规管理警示讨论会以及新员工“我来讲合规”的活动。引导全辖员工参与合规思考、根植合规文化、践行合规理念，将合规理念入心入脑，外化于行。
大力开展“合规有实招”活动。积极参加工行新疆区分行举办的年“合规创造价值”客户经理团队合规有实招大赛，搭建了“合规有实招”分享平台，依托该平台，聚焦全行“客户经理”关键群体，挖掘在重点业务领域合规管理“有实招”，风险防控中“见实效”的客户经理团队，旨在充分展现新疆工行客户经理合规风貌。由该行选送的情景剧视频作品《“一二三四五”合规工作方法助力经营发展》荣获团体三等奖和优秀参赛选手优秀奖。
充分发挥合规文化建设联系点示范带动作用。该分行确定辖内工行塔城文化街支行为合规文化建设“联系点”，挖掘出“联系点”支行在内控建设、合规履职、案防管理、合规文化等方面优秀做法。深入全辖开展“移动课堂”活动，发挥先进支行的示范带动作用，激发其他支行拓展思路，进一步优化本机构内控合规管理工作，把内控合规管理与经营管理相结合，深入推进支行、营业网点“一道防线”履职落地。
该行主要负责人表示，各条线要抓牢抓实内控管理的各个环节，加大业务制度执行力度，增强“责任意识、规矩意识、底线意识”，激发内控合规经营的内生动力，坚持对违规行为“零容忍”，真正让制度成为带电的“高压线”。（撰稿：万睿杰）
